PROPOSTE DELLA METHODOS S.S.D.: i passaggi di società

M° Gianni SPERLINGA

Indispensabile fare una premessa per agevolare la comprensione di quanto di seguito proposto e, concordando almeno i significati più ricorrenti, evitare facili fraintesi.

La prima cosa che bisogna modificare è la visione che si ha degli “allievi” di una società, fino ad oggi in gran parte considerati, al momento della prima iscrizione, “clienti”, quote.

Già dopo i primi mesi, certamente dopo il primo anno di frequenza, questi non possono più essere considerati semplicemente clienti, bensì come dei prodotti, (forse delle creazioni) frutto del lavoro del maestro.

L’appropriazione indebita del frutto del lavoro di altri può avere tante definizioni, sulle quali non mi soffermerò. Mi basta qui sottolineare che questo andazzo è molto diffuso e sembra che la Federazione, non ponendo in essere alcun freno, avalli se non addirittura incoraggi siffatte azioni.

Di conseguenza la seguente riflessione appare quanto mai logica: perché mai un maestro dovrebbe impegnare la sua fatica, il suo eventuale talento, per un prodotto che gli verrà prima o poi sottratto?

Trovo piuttosto deplorevole alimentare siffatti comportamenti; e mi sembra abbastanza evidente che perseverare in questo diffuso” modus operandi” porterà, alla lunga e inevitabilmente, alla fine dell’alto livello della scherma in Italia.

Nessun maestro che conservi un briciolo di dignità o di amor proprio accetterà di lavorare per il tornaconto altrui senza ricevere, insieme al riconoscimento del merito, nulla in cambio.

Per questo motivo ritengo importantissimo rivoluzionare la regolamentazione dei passaggi di società, creando un DETERRENTE che sia in grado di “tagliare le mani” alle società che vivono degli atleti altrui , offrendo loro l’opportunità di dimostrare il loro effettivo valore.

Le modalità più efficaci a mio parere sono due, che possono essere utilizzate entrambe, sia contemporaneamente (opzione consigliata) che singolarmente:

1)     Considerare gli anni di tesseramento.

In questo caso la società che vuole prendere l’atleta di un’altra, dovrà versare la somma di 500 euro per ogni anno in cui l’atleta è stato tesserato con la società di provenienza. Per evitare esagerazioni si possono considerare gli anni in cui l’atleta è agonista: Per essere chiari, da maschietti/bambine in poi scatta il cartellino.

A questi 500 euro per ogni anno, si aggiungeranno le somme (miserevoli, se non ridicole) già previste da tempo nel caso l’atleta abbia ottenuto qualche risultato.

2)     Considerare il valore dell’atleta.

In questo caso invece di considerare gli anni in cui l’atleta è stato tesserato con la società di provenienza, si considererà il suo valore agonistico, in base alla sua posizione nel ranking FINALE.

Cioè, se una società vuole tesserare, a settembre, l’atleta di un’altra società, pagherà quanto deve in base alla posizione dell’atleta nel ranking finale dell’anno appena finito NELLA SUA CATEGORIA DI APPARTENENZA (se è cadetto il ranking cadetti se è giovane quello giovani se è allievo quello allievi e così via. Se a settembre l’atleta passa giovane primo anno, vale la sua posizione da cadetto terzo). In questo caso si procede per “tabelloni”, ad ogni tabellone corrisponde una somma secondo questo schema:

	Tab. 4	Tab. 8	Tab. 16	Tab. 32	Tab. 64	Tab.128	Tab. 256 e oltre
ASSOLUTI	€15.000	€12.000	€10.000	€8.000	€6.000	€4.000	€2.000
GIOVANI	€12.000	€10.000	€8.000	€6.000	€4.000	€2.000	€1.000
CADETTI	€10.000	€8.000	€6.000	€4.000	€2.000	€1.000	€500
GPG	€8.000	€6.000	€4.000	€2.000	€1.000	€500	€300

Il pagamento obbligatorio e salato, nella sua equità, potrebbe essere il deterrente giusto per chi pensa di continuare ad alimentare “gratis” la propria attività. A queste considerazioni l’obbiezione che per prima viene sempre fatta è:” eh ma, se l’atleta si trasferisce?”.

Le risposte sono molto semplici: poiché spesso il trasferimento dell’atleta altro non è che un pretesto per seguire uno dei soliti “Maestri”, interessati padri adottivi, che vogliono accaparrarsi atleti forti, lungo tutto lo Stivale e non solo della propria città, è giusto che paghino.

Quando poi capita, perché è vero che capita, che l’atleta in questione si trasferisca per motivi reali, quali università o lavoro, la soluzione è ancora più semplice: basta ampliare la modalità - società di tesseramento/società di allenamento - tra due società civili, invece che solo tra un gruppo sportivo militare e la società civile. In questo modo la società di appartenenza rimane la stessa, per essa l’atleta tirerà, farà la squadra e prenderà i punti mentre la società di allenamento, oltre ad avere una quota sociale in più, avrà anch’essa i punti di quell’atleta e, come con i militari, nel caso le società non siano nella stessa serie a squadre e l’atleta non faccia la gara a squadre con la società di appartenenza, potrà fare la gara a squadre con la società di allenamento. Come per i militari, avvisando con un ragionevole anticipo, l’atleta potrà scegliere, nel caso debba fare la qualifica regionale, se farla nella regione della società di tesseramento o in quella della società di allenamento.

Questa scelta, anche se ufficiosamente, ha già qualche precedente

Tutto ciò non impedisce che, se una società non ha nulla in contrario a cedere il proprio atleta ad un'altra (è una cosa normale nel caso, ad esempio, in cui un ragazzino si trasferisca per via del lavoro dei propri genitori) può concedere il nulla osta senza richiedere nessun pagamento (in questo caso il passaggio avverrebbe per volontà di ENTRAMBE le società).

In QUESTO modo, e non altrimenti, si alimenteranno i buoni rapporti tra le società di cui tanto millanta la Federazione.

M° Gianni SPERLINGA